所谓的6S是指对办公、生产现场、仓库及其它场所所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动，因6个单词的***个字母是S，所以简称6S。

6S是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，指导员工从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。

● 6S是针对现场的，***主要是针对生产现场； 

● 6S的对象是全体人员，包括所有的各级领导；

● 6S是每天的工作，不是运动，重在持之以恒；

● 6S的工作是通过量的积累以达到质的变化；

● 6S强调现场彻底的改善，强调全方面实施到位。

    1.整理：要与不要，一留一弃。区分物品的用途，清除不要用的东西。

    2.整顿：科学布局，取用快捷。必需品分区放置，明确标识，方便取用。

    3.清扫：清除垃圾，美化环境。清除垃圾与脏污，并防止污染的发生。

    4.清洁：清洁环境，贯彻到底。保持工作场所、设备干净状态。

    5.素养：形成制度，养成习惯。养成良好习惯，提高整体素养。

    6.安全：安全操作，以人为本。确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。